Сумасшедший консультант

"....Дорогой мой! Следовательно, разруха не в клозетах, а - в головах!"

Продолжение о трудной работе директора, от которого внезапно! потребовали невозможного "Сделать, чтоб было хорошо!". А проблем ворох, крокодил не растёт, кокос не ловится. Плюсом ещё человеческий фактор - особый склад ума учредителя, вредительство и долбоебизм подчинённых. Верхи не могут, низы не хотят. Классика.

В комментариях никто не купился на провокацию, что главной проблемой является отсутствие денег. Все комменты были в очень, очень правильном направлении. На эту удочку попадается большинство руководителей, которые множат истории эпичных проёбов бизнеса. Поверьте народной мудрости "Лучше с умным потерять, чем с дураком - найти", это хорошая, качественная пословица. Деньги - это прекрасно, но начинать надо с другого.

( Collapse )

( Collapse )


Действие второе. Делай как я!

"Я начальник - ты дурак"

Тут вообще всё просто - самое тупое, что может сделать новый начальник (и они всё равно все это делают) "Напишете каждый мне объяснительную, чем вы занимаетесь на рабочем месте! И напишите личный план работы на месяц!!!" Типа, вот я сча вас прижучу! Расплодили дармоедов!

Мииииилай! А тебе не пох? Это ты должен сказать всем, чем они теперь будут заниматься! Лично, каждому. Поминутно, с промежуточными результатами и контрольными точками. А вот для этого, простите, надо заранее и ножками потопать и ручки возможно испачкать, низовой работой.

Потому как, если сам не знаешь как и за сколько времени должна быть выполнена работа - как ты рулить-то будешь? Результаты оценивать? Ресурсы планировать?

И прошлый опыт начальника тут не спасёт. Хоть закричись, что в прошлой конторе 2 бухгалтера выполняли столько, сколько здесь 7 не могут - так парень, ты или тех, двоих с собой приводи и сажай в работу (кстати, такое мне встречалось) либо умей в учет и каждой курице в бухгалтерии распиши, что, как, куда и с какой скоростью.

И так - по каждому отделу. От хрестоматийного транспортного цеха до, прости хосподя, маркетологов.
"Это нереально! и вообще глупость! Где такое видано?!"

ХУЙ

Реально - из личного опыта. Достоверно 100%, я проверял. И байка гуляет, что Ходорковский, когда Нефтеюганск купил - прошёл все должности от пом.бура до главбуха, по нескольку дней на каждой. Тут уже "хотите верьте, хотите нет". Я вот - чота верю.

Действие третье. Кадры решают всё

Ну как "кадры"... Точнее сказать - "кадр". Он обязательно есть в каждой конторе. Найдите этого мужика. Клгда найдёте - заодно очень сильно пополните знания из действия первого. У такого информации про весь завод.

Остальным - прозрачную и логичную системку мотивации, с премиями и бонусом. Вполне достаточно. Ну вожжами на конюшне драть регулярно. Добровольным крепостным без этого никак нельзя, начинают доброту за слабость принимать. Пиздюли для профилактики - 3000 лет в арсенале управления персоналом.

Действие четвёртое. Простые решения самые эффективные

Просто одну баечку добавлю, для тех кто не читал. Про колхозную оптимизацию затрат:

Хорошо в деревне летом
Пристает навоз к штиблетам

Как победить НДС ГСМ.

Дано: колхоз, 34 единицы активно бегающей техники и сумасшедшие затраты на кормление оной соляркой, бензином и маслами.
Кроме того что техника сама по себе жрёт как алкаш утром воду, так еще и народ наш, зело умелен своими шаловливыми ручонками сливать "жидкую валюту" для обмена на другую, не менее жидкую, но более вкусную. Да и покалымить - огород там кому вспахать по-соседски или пару тюков сена попячить с колхозного поля в родные закрома, тоже желающих овердохуя.

Задача - быстро, решительно! бардак прекратить, виновных показательно расстрелять, затраты снизить на 40%. Инвестиций - хрен да маленько, понятно что АвтоСканы с топливомером в корне решают, но 32 тыр за комплект Х 34 машинки/трактора - неподъёмно.
Да и не по-нашему, не по-бразильски такие буржуазные бездуховные методы.

( Collapse )


Действие пятое. Финальное


АПД: халявный пост - написан методом ctrl+C ctrl+V )))