max_andriyahov (max_andriyahov) wrote,
max_andriyahov
max_andriyahov

Categories:

Как экономисту угробить фирму. Шаг 2

Такси "Нострадамус". Мы сами вам позвоним.


*нравицца мне эта картинка

Прибыль - ради чего собственник и затевает весь этот фестиваль, с организацией бизнеса наймом персов и покупкой маленького свечного заводика. Жажда наживы, преступления за 300% и всё вот это вот прочее. "За три купил, по пять продал - на эти два процента и живу". Вроде бы ничего сложного и нафига вообще нужны эти экономисты?!
Но! если к цифре "по пять продал" вопросов особо нет, деньги в кассе они и есть деньги в кассе (накопительные скидки и прочие ретробонусы отбросим для сферичности примера), то вот "за три купил" - тут всё совсем неоднозначно.

Модные нынче термины капекс и опекс - сиречь "капитальные и оперативные затраты на единицу продукции":

Покупаем станочек для стерилизации и пакетирования молока. За 1,2 млн. Аредуем помещение стребованиями по СЭС, закупаем молоко у фермера по 17, пакеты, платим Васе-упаковщику и трем помогалам сдельно, и прикидываем бизнес план (цифры условные, естественно)

1

Левый столбик - фин.рез за сутки, правый - на единицу продукции. Обратите внимание на условно-переменную Аренду в оперативных расходах.
Гладко было на бумаге, внезапно! кризис, конкуренция, перебои с оплатами и косяки поставщиков (рекомендую почитать блог dimoheha - у него вагон с тележкой таких историй) - суровая реальность вобщем. Не вывозим программу по 500 в день, скатываемся в УГ на 200 шт в день:

2

Тут нас топит стоимость станка и аренда, я еще не беру в расчет что:
а) при уменьшении объема поставщики откажут в оптовой скидке
б) персонал забьет работать за копейки и нужен оклад плюсом (либо сокращать "за три оклада")
в) кроме условной аренды - ещё куча постоянных затрат, которым чихать на объем производства.

Поэтому когда производитель заявляет, например что: "...на АвтоВАЗе готовится приказ, предусматривающий единовременную выплату пяти окладов при увольнении по соглашению сторон и может перейти с четырехдневной на трехдневную рабочую неделю.

На четырехдневную рабочую неделю завод перешел в феврале 2016 года. В отчете компании о работе в первом квартале 2016 года отмечалось, что режим четырехдневной рабочей недели «помогает сдерживать расходы, а также обеспечивают сохранение персонала и основных компетенций»


Понимаем что он встает на скользкую горочку - чем меньше производишь, тем выше издержки. Выход? Надо повысить цены! В любой непонятной ситуации надо обязательно повышать цены, да. Аааатличный тост. Что за этим логично воспоследует? Падение спроса. Круг замкнулся. "Осторожно, двери закрываются, следующая остановка - АДъ!"

Поэтому иногда необходимо принять тяжёлое решение и таки избавится от чемодана без ручки, см. пример ОАО ГАЗ и их проект "давайте купим за 260 млн. готовый завод и будем делать Волга-Сайбер!" Выпилили завод КЕМ, быстро решительно. И вот тут ещё один сурприз для собственника:

его красивый баланс, где слева в Активах "современное оборудование, самое лучшее в мире" за сотни миллионов (а справа соответственно даже какая-то Прибыль) можно смело использовать в санитарно-гигиенических целях. Высморкаться в него, например.

Потому что цена этому оборудованию - прайс на металлолом за вычетом затрат на демонтаж и вывоз. Оно не нужно на рынке. Потому что, если потребителю не нужен конечный продукт, то линии по изготовлению пейджеров или там мониторов с ЭЛТ - тем более никому не сдались.

*на ГАЗе было еще веселее - станки и прессы омериканские, красивые такие, качественные. Только вот заточены под 128 вольт / 60 герц. А часть - еще и в дюймовой системе мер. Шикарный товар, с руками оторвут, ага.

Суть спича - из-за неизвестного конечного объема/сроков работы капитального оборудования себестоимость рассчитать невозможно. От слова совсем. Ну если вы не компания из эпиграфа, конечно. Она всегда будет плясать веселую джигу, поэтому и считается ежедневно чтоб не получилось классического:

Продавали - веселились, посчитали - прослезились.

Берегите себя и наймите хорошего экономиста.

Tags: Веселые таблички, Лучшее, Проектное управление
Subscribe

Posts from This Journal “Веселые таблички” Tag

  • Чай, кофе, потанцуем

    — Мне надо принять ванну, выпить чашечку кофе… — Будет тебе и ванна, будет тебе и кофа, будет и какава с чаем, поехали к шефу!!! к/ф…

  • Боливар вывезет двоих

    Дама сдавала в багаж Диван, Чемодан, Саквояж, Картину, Корзину, Картонку И маленькую собачонку. Самуил Маршак, "Багаж" Задачка для…

  • БыстроДеньги!

    "Аптека, вечер, за весь день - ни одного человека. Внезапно перед закрытием влетает растрёпанный парень, бросает на прилавок тысячу рублей: -…

promo max_andriyahov december 12, 2012 19:56 480
Buy for 100 tokens
"Слушайте меня все! Он появился! Ловите же его немедленно, иначе он натворит неописуемых бед!!! Что? Что? Что он сказал? Кто появился? - понеслись голоса со всех сторон Консультант!" (с) Андрияхов Максим Валентинович Привет мой юный друг! если ты зашел сюда по тегам на тему…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic
    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 119 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Posts from This Journal “Веселые таблички” Tag

  • Чай, кофе, потанцуем

    — Мне надо принять ванну, выпить чашечку кофе… — Будет тебе и ванна, будет тебе и кофа, будет и какава с чаем, поехали к шефу!!! к/ф…

  • Боливар вывезет двоих

    Дама сдавала в багаж Диван, Чемодан, Саквояж, Картину, Корзину, Картонку И маленькую собачонку. Самуил Маршак, "Багаж" Задачка для…

  • БыстроДеньги!

    "Аптека, вечер, за весь день - ни одного человека. Внезапно перед закрытием влетает растрёпанный парень, бросает на прилавок тысячу рублей: -…